英盛网 项目管理实战10步法

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课程价值22.8元，三六五网络学院收集整理。

项目管理过程环环相扣，缺少其中一个环节，整个流程将会脱节。如何运用项目工具，让流程更优化，保证项目的高效执行？本课程项目管理实战专家常耀俊老师，分享了项目管理、运作的过程与工具，帮助你用10步法规划好项目，渗透至项目每一个环节，让项目井井有条执行，实现既定目标。

课程大纲：
　　一、项目和项目应用
　　1、项目
　　2、运作
　　3、项目和运作
　　4、项目管理价值
　　5、互联网思维下的项目
　　二、项目管理标准和原理
　　1、项目管理
　　(1) 管理需求
　　(2) 整合资源
　　(3) 平衡要素
　　2、项目管理过程
　　三、项目管理的过程和工具
　　1、范围计划
　　2、进度计划
　　3、项目收尾
讲师简介：
　　常耀俊
　　当代最有名的项目管理实战专家，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，北大林毅夫经济研究中心客座教授，清华继续教育学院项目管理特邀授课老师。国内项目管理领域、流程再造和中层干部领导力培养领域的实战派培训专家。
      原联想集团战略项目管理和流程管理总监, 曾任DHgate主管战略及人力资源的副总裁，08北京奥组委特邀项目管理和流程管理培训专家，美国项目管理协会PMI认证的PMP项目管理专家，国际项目管理协会IPMP认证项目管理专家，八年以上跨国集团大型战略项目管理经验。

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tianw***

感谢分享！

cai***

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竹林***

好东西，好好收藏

z2500***

恩不错不错不错恩不错不错不错

zsj_***

茫茫网海，打渔不易。好不容易发现点好东西，如获珍宝，感激之情发自肺腑--为楼主的高尚情怀致敬！

hac***

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chen***

学习英盛网 项目管理实战10步法

四***

谢谢分享，好好学习一下。

yanfei***

很期待啊  啊