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[管理讲座] 【人力资源】岗位价值评估实操应用

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  • TA的每日心情
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    3 小时前
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    发表于 2024-11-9 14:54:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
    【人力资源】岗位价值评估实操应用
    岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段,是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操,系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法,为你解答评估过程中的疑难杂症,让岗位与企业发展更好地匹配。
    课程大纲:
    一、岗位价值评估概述
    1、岗位评估概念
    2、岗位价值评估的流程
    3、岗位的选择
    二、岗位价值评估的方法
    1、岗位价值评估主要方法特点介绍
    2、职级中位值、级差和带宽
    三、美世国际职位评估体系
    四、海氏评估法
    五、岗位价值评估的应用
    1、按岗位序列划分等级,列出晋升通道
    2、薪酬分位的计算
    3、划分职等的方法
    4、通过岗位评估确定岗位得分和级别
    5、职等的设计原则

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  • TA的每日心情
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    发表于 2024-11-9 19:19:25 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情
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    发表于 2024-11-29 13:41:57 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情

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    发表于 昨天 17:01 | 显示全部楼层
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