英盛网 如何激励8090后员工（3集）

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英盛网如何激励8090后员工（3集）
面对越来越多的80、90后员工，企业如何才能有效管理，并用激励的方法使员工与企业发展紧密相连？如何让员工在企业发挥最大的作用？本课程吕润贤老师通过对80、90后员工的分析，为您勾画了与员工协调的方法与技巧，让您可以更得心应手与员工保持良好关系，让员工与企业共同进步。

课程大纲：
　　一、90后员工特质
　　1、特质篇1—“90后”的成长背景
　　2、特质篇2—“90后”的素质
　　3、特质篇3—“90后”的能力
　　4、特质篇4—“90后”的思维
　　5、特质篇5—“90后”的心理
　　6、特质篇6—80、90后员工的价值观
　　二、如何成为90后认同的上司
　　1、管理80/90后员工要转变心态及角色
　　2、怎样做一个有魅力的领导
　　三、如何与90后有效沟通
　　1、方法一：实话还需“巧说”
　　2、方法二：照准“纹路”劈柴
　　3、方法三：多些“春风”吹拂
　　4、方法四：认同为先，管理殿后
　　5、方法五：赞赏讲艺术
　　6、方法六：责罚有技巧
　　四、如何激励90后员工
　　1、如何正面激励90后员工
　　2、如何批评/处分90后员工
　　3、成功激励21条法则
　　五、 90后员工协调艺术
　　1、无组织无纪律
　　2、自尊心强,好面子
　　3、喜欢交朋友,不喜欢严厉的上级
　　4、以自我为中心意识很强.
　　5、受朋友和社会风气影响很大 .
　　6、喜欢被表扬,不喜欢批评 .
　　7、热中时尚元素号称新新人类 .
　　8、缺少吃苦耐劳精神
　　9、没有正确的人生观和价值观.
　　六、如何做好90后职业生涯管理
　　1、留住90后的员工—工作管理
　　2、工作动机&态度
　　3、组织承诺&个人目标的联结
　　4、留住90后的员工—共同成长

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南不***

哎哟 不错哦

兰色***

谢谢楼主提供好资源

z2500***

好好学习。好好学习

W-Y***

谢谢楼主的分享！

wp***

缺少吃苦耐劳精神

sy12***

hac***

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诚实***

我来看看啊

xuex***

我来看看啊