有多少老板会赚钱，却因管理不善，导致企业走向末路？还是只会凭感觉做管理，在企业发展的“战场”上，一片盲打？
管理是企业的“氧气”，它渗透在企业每个角落。从员工培养，到团队建设，再到公司战略，各个环节都需要正规的管理体系来支撑。
怎么做才能让管理事半功倍？阿里十年老兵给你一套完整阿里三板斧，看阿里如何缔造坚不可摧的铁军文化。阿里从二十多个人到人才济济，它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过，却又想要模仿的？
许林芳：历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委，铁军精神的亲历与传承者，具有十五年管理实践经验。
管理工具表：
阿里三板斧课程 管理工具包
绩效改进计划表.docx
面试表.xlsx
胜任力模型.xlsx
员工情况表及辅导表.ods
职级体系.pptx
视频目录：
第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
第4集 战略怎么制定.mp4
第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
第6集 高效面试法：一招掘金.mp4
第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
第8集 公司里这三种人不能留.mp4
第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
第12集 人才培养要避开的坑.mp4
第13集 怎样批量生产干部.mp4
第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
第16集 目标制定三步曲.mp4
第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
第18集 不是失败才需总结.mp4
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