【步超】素质能力模型操作实务21lj

ad***

以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系，成为企业人力资源管理各项活动的基础。从企业角度来看，能力素质模型是构建企业核心能力、进行组织变革和建立高绩效文化的有效推进器，便于企业内部人员的横向调动和发展，可以更有效地进行员工职业发展路径的规划。从员工角度来看，能力素质模型为员工指明了努力的方向，使员工明白他们的做事方法与他们的做事内容同样重要，帮助员工更好地提高个人绩效。能力素质模型有哪些特征？企业在实施过程中有哪些要注意的问题以及如何解决？本套课程由专家一一为您详尽解答。
步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
课程大纲：
第一讲 素质能力模型的意义
第二讲 素质能力模型的建立
第三讲 素质能力模型库构建过程
第四讲 素质能力模型的应用


↓↓↓网盘下载or在线学习地址：↓↓↓

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

tzm5***

好东西先拿走了

叶***

好好学习天天向上

xiaof***

期待今年最新的教程

酸辣***

正需要这个谢谢

ic***

正需要这个谢谢

dingpe***

不错不错

龙***

膜拜神贴，后面的请保持队形！

lirui3***

学习下

飞扬***

回复看一下