【黄飞宏】任职资格与薪酬激励21lj

admin

为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？
为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"？
为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？
……
本课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
学习要点：
1、 人力资源管理理念
2、 任职资格建立的目的和应用
3、 任职资格体系总体框架
4、 导入过程
5、 激励问题的解决方案


↓↓↓网盘下载or在线学习地址：↓↓↓

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

sdssxmh

看起来不错

乐天派

膜拜神贴，后面的请保持队形！

coffee

谢谢大佬分享的教程

Kazker

现在AI很火，希望老大能多更新点