TA的每日心情 | 开心
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提升项目管理能力，增强职场竞争力（4集）
课程价值32.8元，三六五网络学院收集整理
做成功的项目管理，只有两条路，一个是提高个人的能力，另外一个是提高组织整体的能力。只有两者同时达成，项目管理的成功才能从偶然变成必然。本课程张斌老师分享了项目管理的概念与方法，帮助您快速认识项目管理，理解项目管理，让项目管理为您的事业保驾护航。
课程大纲：
一、什么属于项目管理
二、项目管理与什么相关
三、企业中什么人在学项目管理
四、项目管理与工商管理的区别
五、项目管理PMP
六、项目管理知识体系
七、项目管理重要的是资源
八、如何理解项目的质量
九、组织过程资产
十、过程有效性的验证工具
十一、体现过程管理的指导方针
十二、项目管理的四个层次
十三、未来项目管理的发展趋势
十四、项目管理(个人)成长路径
十五、企业项目管理发展路径
十六、企业和个人相互作用
讲师简介：
张斌
国家外国专家局特聘的项目管理专家，PMBOK第四版中文版译者，PMBOK第三版中文版翻译审订专家组成员，美国项目管理协会(PMI)会员，美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员，PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问，PMI认证的项目管理专业人士(PMP)，Mercer认证的国际职位评估师(IPE)。
资深的管理咨询顾问、培训讲师，清华大学MBA课程特聘教授、北京大学中国经济研究中心特聘教授、浙江大学企业管理培训中心特聘教授、华为大学项目管理客座教授，先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务。
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