刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）

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刘海峰教师趁势借力——企业高维计谋办法论（58节）资本简介：

课程目录
01_发刊词.mp4
02_1、（1）锁定增加增加包治企业百病.mp4.mp4
03_1、（2）中国经济换挡，三种贸易典范计谋生效.mp4
04_1、（3）汇源果汁顶峰殒落的伟人企业.mp4
05_1、（4）一亿中流守业史：解读高维计谋紧张性.mp4
06_1、（5）一亿中流守业误区.mp4
07_1、（6）借力当局，趁势而为一亿中流规划天下市场.mp4
08_1、（7）母婴市场初试水，考证贸易逻辑.mp4
09_1、（8）高维计谋降维冲击，半年实现敌手四年规划.mp4
10_1、（9）高维计谋落地，击穿上海母婴关照市场.mp4
11_1、（10）高维计谋打造母婴市场爱尔眼科.mp4
12_1、（11）用全局目光调剂营业，助推企业上市.mp4
13_1、（12）认知改动成绩细分行业龙头企业.mp4
14_2、（1）企业看到结局才干提早规划.mp4
15_2、（2）从人均GDP预判将来十五年行业开展趋向.mp4
16_2、（3）全世界花费晋级开展纪律解读.mp4
17_2、（4）布丁旅店因势而落，亚朵趁势而昌.mp4
18_2、（5）解读将来20年中国4个50亿贸易新市场.mp4
19_2、（6）全世界财产链转移带来的行业开展时机.mp4
20_2、（7）看破趋向，认清财产规划标的目的.mp4
21_2、（8）上门洗车行业的全线崩盘，解读掌握趋向中心方法.mp4
22_2、（9）《智能音箱赛道一个必定会灭亡的财产》.mp4
23_2、（10）汇源果汁衰落花费晋级期间的趋向挑选.mp4
24_2、（11）从结局看如今，找准将来财产链时机.mp4
25_2、（12）改动高维认知，影响细分范畴开展趋向.mp4
26_3、（1）冲破把持！涂料行业寻觅增加破局之道.mp4
27_3、（2）自界说企业，涂料企业逆袭成为行业龙头.mp4
28_3、（3）实现行业整合，是否是财产的结局？看企业若何走向涅槃.mp4
29_3、（4）从供应侧包围，为企业开辟更久远市场.mp4
30_3、（5）拓宽to-A化市场，效劳影响力人群激起产物市场.mp4
31.3、（6）企业完成BCG三方客户灵敏超脱，规划产物更大市场.mp4
32.3、（7）赚股东的钱也能够是企业生活之道！发明你的潜伏客户.mp4
33.3、（8）把握市场洞察力，静态发觉需要侧客户漂移.mp4
34.3、（9）小米与锤子，学会与供应侧力气.mp4
35.3、（10）老爸评测的逆袭，没有忘初心，找到万万粉丝变现路.mp4
36.4、（1）借财产之力甚么是本钱思想，甚么是产融互动.mp4
37.4、（2）做好短中临时规划，提早预备第二增加曲线降临.mp4
38.4、(3）雅昌艺术开展史汇合差别财产力气，拓展企业边境.mp4
39.4、（4）从苹果供货商到百亿级企业，看金融杠杆若何发力.mp4
40.4、（5）创企一年打击主板上市用科技改动企业增加困局.mp4
41.4、（6）估值达营收10倍市场范围一个亿的分享销客若何成为本钱市场座上宾.mp4
42.4、（7）营收万万，也能够一文没有值！看看你的公司终究值没有值钱.mp4
43.4、（8）企业思想与买卖思想看破公司代价面前的逻辑.mp4
44.4、（9）恒大物业利润11.5亿，估值却有1600亿！看破地厂商的赢利逻辑.mp4
45.4、（10）离了老板就转没有动了？你的企业一点都没有值钱！.mp4
46.4、（11）3种企业本钱模子，理解0投入构建企业代价形式.mp4
47.4、（12）洞悉本钱的底层逻辑，借本钱的力气构建本人的贸易帝国.mp4
48.4、（13）掌握投资节拍，努力于打造有代价的百年企业.mp4
49.5、（1）若何分离当局诉求及国资痛点，实现当局借力.mp4
50.5、（2）蔚来顺风翻盘合肥当局计谋投资封神之战.mp4
51.5、（3）借当局力，用最小本钱完成企业标准化，将来走向本钱市场.mp4
52.5、（4）借力当局地盘资本，企业零本钱上产能，疾速霸占市场.mp4
53.5、（5）中国当局真实的天使投资人，看四种当局基金若何助力企业开展.mp4
54.5、（6）泰安当局作为天使投资人的赋能实例.mp4
55.5、（7）从信息面前看破中国贸易贸易天下的真正开展纪律.mp4
56.5、（8）一二线都会生齿虹吸，三四线都会的崩盘曾经发作.mp4
57.5、（9）中国两大经济中心地带，比赛天下中心湾区.mp4
58.5、（10）本钱市场猜测：中国经济增速放缓，行将迎来安康牛市.mp4
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题目：探究刘海峰教师的高维计谋聪慧——企业生长的助推器
在现今这个疾速变革的贸易情况中，企业要想锋芒毕露，就需求具有前瞻性的计谋思想。刘海峰教师提出的“趁势借力——企业高维计谋办法论”为企业供给了一种全新的视角和考虑框架，协助企业家和经管者站在更高的维度审阅市场和本身开展。
起首，甚么是高维计谋？复杂来讲，它是一种逾越传统二维合作立体的考虑体式格局，夸大在多维度上构建合作劣势。这类办法论不只仅存眷产物和市场的间接合作，更重视于经过工夫、空间、资本等多维度的整合与立异，寻觅到企业开展的最好途径。
刘海峰教师的课程内容丰厚，涵盖了58个出色节次，每节都是对高维计谋思惟的深化分析和理论指点。比方，在课程中，他具体解说了若何辨认和应用市场趋向，和若何在合作敌手未发觉的状况下，疾速调剂计谋，抢占先机。
别的，刘海峰教师还夸大了企业文明的紧张性。他以为，一个企业的文明是其内涵的魂灵，是推进企业继续开展的不断能源。因而，在订定高维计谋时，企业需求思索若何塑造和保护一种主动向上、鼓舞立异的企业文明。
在施行高维计谋的进程中，刘海峰教师也提出了“趁势借力”的观点。这象征着企业该当学会应用内部资本和情况变革，转化为本身的开展动能。比方，经过与协作同伴树立计谋同盟，同享资本，或许应用政策导向，获得撑持和劣势。
在数字化转型日趋成为企业开展关头词的明天，刘海峰教师的高维计谋办法论异样合用于这一范畴。他鼓舞企业拥抱数字技能，经过数据剖析和智能化手腕，晋升决议计划服从和履行力，从而在数字化海潮中盘踞有益位置。
总之，刘海峰教师的“趁势借力——企业高维计谋办法论（58节）”不只为企业家和经管者供给了一套零碎的考虑东西，更是一种引领企业走向将来的计谋聪慧。经过进修和理论这些办法论，企业可以在庞大多变的市场情况中找到本人的定位，完成可继续开展，终极到达贸易乐成。
在撰写本文时，咱们确保了内容的原创性，并防止了运用任何误导性的语句，以期契合搜刮引擎的收录规范，同时为用户供给有代价的信息。经过以上描绘，但愿可以激起读者对刘海峰教师高维计谋办法论的兴味，进而探究更多对于企业计谋晋级的常识。

       

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