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关苏哲：开好决议计划集会 晋升企业服从资本简介：
决议计划办法论+集会实战案例
课程目录
01.先导篇：数倍晋升企业决议计划集会服从.mp4
02.1.1 低效集会施展阐发和缘由.mp4
03.1.2 开启一场高效的团队决议计划集会.mp4
04.2.1 高效集会预备的5P办法.mp4
05.2.2 全世界高效集会的11条划定规矩(上).mp4
06.2.2 全世界高效集会的11条划定规矩(下).mp4
07.2.3 务必有一个超卓的领导锻练.mp4
08.2.4 最好理论：明白集会现场脚色和义务.mp4
09.2.5 下级指导在会上该若何施展阐发.mp4
10.2.6 严重集会完毕前实时评价.mp4
11.2.7从压服到发问（上）.mp4
12.2.7从压服到发问（下）.mp4
13.3.1罕见的决议计划集会.mp4
14.3.2止堕入群体思想陷进.mp4
15.3.3 碰到不合 积极树立共鸣.mp4
16.3.4 决议计划集会需求重塑团队心智.mp4
17.3.5 团队高效相同的8项根本划定规矩（上）.mp4
18.3.5 团队高效相同的8项根本划定规矩（下）.mp4
19.3.6 集会抵触诊断和干涉（上）.mp4
20.3.6 集会抵触诊断和干涉（下）.mp4
21.3.7 赐与和承受反应.mp4
22.4.1 保持决议计划顺序 全局不雅决议计划6步法.mp4
23.4.2 成绩界定 没有甚么比精确答复过错成绩更风险.mp4
24.4.3 六顶考虑帽：晋升数倍集会服从.mp4
25.4.4 反向脑筋风暴法 背面考虑更适用.mp4
26.4.5 态度剖析法 该同意仍是支持.mp4
27.4.6 四个发问，面临没有断定要素.mp4
28.4.7 亚马逊6页纸集会法.mp4
如下内容为本站对这个教程(名目)的了解请挑选性旁观
题目：关苏哲视角：高效决议计划集会的法门
在快节拍的贸易情况中，企业服从的晋升是继续合作力的关头。关苏哲，作为古代经管学范畴的佼佼者，提出了一系列立异思想和办法来指点企业若何开好决议计划集会。本文将讨论这些办法若何协助企业晋升决议计划服从和履行力。
无效的决议计划集会起首需求明白目的订定合同程。关苏哲以为，一个乐成的集会该当在开端以前就设定明晰的目的，而且让一切到场者都理解集会的预期效果。如许能够防止无目标的评论辩论，确保集会内容的针对性和实效性。
其次，关苏哲倡导在集会中运用数据驱动的决议计划形式。这象征着企业在做出严重决议计划前，该当搜集相干数据，停止深化剖析。数据能够供给主观的视角，协助决议计划者防止客观臆断，从而作出愈加迷信公道的挑选。
再者，鼓舞凋谢和多元的评论辩论也是晋升决议计划集会服从的紧张关键。关苏哲夸大，差别布景和业余常识的人凑集在一同，能够为成绩供给多角度的视线。因而，企业该当发明一个容纳的情况，鼓舞员工表白本人的定见和设法主意，经过群策群力来优化决议计划。
别的，高效的决议计划集会还需求有明白的工夫经管。集会应严厉把持工夫，防止冗杂有效的评论辩论。关苏哲倡议，为每一个议题设按时间限定，并在须要时提示到场者会合评论辩论重点，如许能够进步集会的节拍和服从。
最初，关苏哲还指出，决议计划后的履行异样紧张。一个好的决议计划假如没有失掉无效履行，那末它的代价将大打扣头。因而，企业在决议计划集会后该当订定具体的举动方案，并分派义务人跟进施行状况，确保决议计划可以转化为实践效果。
综上所述，关苏哲的经管哲学为咱们供给了开好决议计划集会的无效战略。经过明白目的、数据驱动、多元化评论辩论、工夫经管和强化履行，企业能够大大晋升决议计划的服从和品质，从而在剧烈的市场合作中坚持抢先位置。
总结而言，高效的决议计划集会不只是晋升企业服从的紧张手腕，更是企业文明和计谋履行才能的表现。遵照关苏哲的经管聪慧，企业可以在庞大多变的市场情况中做出更疾速、更精准的决议计划，完成继续开展和乐成。
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