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[管理讲座] 翁涛职位体系与任职资格设计训练营

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    发表于 2024-11-9 14:59:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
    课程目录
    01-第1课:职位体系设计的全景解析.mp4
    02-第2课:职位分析的常用方法.mp4
    03-第3课:职位说明书的撰写与更新.mp4
    04-第4课:职位评估的管理与实践.mp4
    05-第5课:职位评估工具:MercerIPE国际职位评估法(上).mp4
    06-第6课:职位评估工具:MercerIPE国际职位评估法(下).mp4
    07-第7课:职位评估工具:合益Hay海氏三要素评估法(上).mp4
    08-第8课:职位评估工具:合益Hay海氏三要素评估法(下).mp4
    09-第二次直播答疑-问题答疑.mp4
    10-第二次直播答疑-加餐内容.mp4
    11-第二次直播答疑-作业点评.mp4
    12-第9课:任职资格构建:基于能力评估的职位体系构建.mp4
    13-第10课:职位体系的搭建流程与案例解析.mp4
    14-第11课:职位体系运营管理与变革.mp4
    15-第12课:员工职业发展通道规划与晋升评估.mp4
    16-第13课:职位体系与其他管理体系的接口.mp4
    17-第14课:职位体系落地的常见问题与避坑指南.mp4


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    发表于 2024-12-1 16:59:40 来自手机 | 显示全部楼层
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