TA的每日心情 | 开心
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签到天数: 2803 天 连续签到: 22 天 [LV.Master]伴坛终老
- 注册时间
- 2012-9-3
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- 2025-4-8
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演讲口才系统班 21天突破自己 成为说话高手！
本课程为你带来什么？
本系列课程传授
给你运气发声的练习方法
给你克服紧张的六大要素
给你激发潜能，创造价值的机会
让你在短时间内激发自己的演讲潜能
在掌声雷动的场面
你的领导魅力、你的讲话能力将得到全方位提升
你的事业能做多大，取决于你对多少人讲话！
课程包含：
如何快速提升职场讲话魅力（2集）
口才差，害怕当众讲话怎么办?如何训练讲话魅力?殷亚敏老师将在本课程传授给你当众演说的独到法门，让你在最短的时间里激发自己的演讲潜能，快速练就当众讲话技能，在掌声雷动的场面，你的魅力将得到全方位地展现。
第一集 什么叫讲话的魅力
第二集 如何快速提升讲话魅力
快速掌握学好演讲的秘诀（3集）
上台演讲紧张?不自信?自卑?忘词?怎么办?为什么有人能够在各种场合面对无数观众侃侃而谈?Hold住观众并引发观众共鸣，这些都是需要不断的练习与技巧!怎样学好演讲？口才演讲专家为你独家揭秘学好演讲的秘诀。
课程大纲：
一、什么是演讲
“演讲”二字的拆解与形象解析
二、为什么要学演讲
1、激励别人
2、培训员工
3、答谢会、招商会演讲、借场行销、宣传片
4、面对客户和领导……
三、怎样学演讲（初级）
演讲核心七个字：练习练习再练习
装备让人无法拒绝的说服力
有的人不费口舌，自然就有说服力；有的人即使滔滔不绝，别人也不会洗耳恭听。你是前者还是后者？说服力并不取决于是否能言善道，而决定于能适时说出适当的言辞。本课程为你解读超强说服力的说服方式与表达方法，帮助你理顺自己的语言逻辑，快速建立别人对你的信任。
课程大纲：
一、影响说服结果的三方面因素
二、结构化表达
三、根据领导的角色风格选择你的说服方式
1、领导角色的考量因素
2、决策风格
(1) 关注收益的创新型决策风格
(2) 关注风险的保守型决策风格
(3) 关注经验的跟随型决策风格
(4) 关注自我思考的自我型决策风格
四、重视客观因素，利用客观条件
1、时间
2、地点
3、人物
一堂课掌握演讲口才技巧（5集）
很多人都想拥有一副好口才，优秀的演讲能力，并不是人人都拥有，只有当你掌握了秘诀与方法，通过不断的训练你才能运用自如。本课程分享了演讲口才的方法与技巧，让你在短时间里实现即兴演讲，当众讲话不紧张，更可助你形成系统规划，向演讲高手进发。
课程大纲：
一、演讲与口才基础
1、什么是演讲
2、什么是口才
3、为什么要练好口才
(1) 学好口才的十个理由
(2) 学演讲练口才心声
4、口才的三种形式
5、口才的四个层次
6、口才的五个境界
7、当众讲话
(1) 当众讲话规范
(2) 当众讲话十六字方针
(3) 自我介绍万能公式
(4) 当众讲话六要素
二、演讲开头结尾的技巧
1、演讲开头的七个方法
2、演讲结尾的七种模式
三、故事与事例
四、即兴演讲
1、即兴演讲的特点
2、具备的能力和素质
3、即兴讲话三部曲
推倒部门墙——跨部门沟通与合作（4集）
职场中跨部门沟通是最困难的，往往你认为十万火急的大事，到了其他部门那反而成了无关紧要的小事，跨部门沟通障碍的根本问题到底出在哪?本课程带你透视跨部门合作的堡垒，实战研讨跨部门沟通有效方法，助你推倒部门墙、扫清沟通障碍，让跨部门合作畅通无阻。
课程大纲：
一、 跨部门沟通的障碍
1、 跨部门合作的根本问题
2、 跨部门合作配合不佳的原因
二、 目标导向的影响力沟通——ABC沟通三要素
1、 基于目标的沟通
2、 基于影响的沟通
3、 基于氛围的沟通
4、 ABC三要素的运用
三、 跨部门沟通实战研讨
1、 跨部门联络与跟进
2、 跨部门缝隙问题解决
3、 跨部门沟通注意事项
不会说话还敢混职场？！（4集）
你是否努力工作却得不到重用?你是否长期得不到上司和老板的信任?同事排斥，上司不理，老板无语，职场硝烟四起，满腹委屈无处倾诉!累了?迷茫了?问题可能就出在你的沟通能力上
课程目录：
第一集 职场沟通中，不会说话怎么办？
第二集 和不同性格类型的上司如何相处
第三集 与上司沟通相处5问
第四集 批评VS赞扬
不利地位下的谈判逆转
我们热衷在商务谈判中坚持自己的价格和立场。如果我们是强势的一方，讨价还价和坚持立场无可厚非。若是我们处在不利地位，固守这些要素只能让自己更加被动。汤老师在本视频教你不利地位下谈判逆转的关键和策略，让你扬长避短，不战而屈人之兵。
课程大纲：
一、谈判的层次
1、最低层次：聚焦价格和立场
2、次低层次：聚焦问题和利益
3、较高层次：聚焦谈判目标
4、最高层次：做好情感管理
二、谈判的核心理论和要素
1、问题
2、价格
3、立场
4、利益
三、不利地位下不可用的谈判焦点
1、自己的问题
2、自己的价格
3、自己的立场
4、自己的利益
四、不利地位下可用的谈判焦点
1、对方的问题
2、对方的利益
3、共同的文化
4、共同的关系
5、共同的谈判目标
快速掌握谈判智慧
万事万物在谈判过程中都要为您所用。本课程从谈判的势、道、法、术、器揭开谈判的智慧所在，这五个字以后可以助您行天下，把任何学问都看得更加简单。本课程中，李力刚老师为您破解谈判的终极之道！
课程大纲：
一、谈判之势
二、谈判之道
三、谈判之法
四、谈判之术
五、谈判之器
六、谈判的智慧
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